経営環境が大きく早く変化する時代を乗り越え、100年続く企業創りをしていくために必要なものは・・・
- 変化に合わせて柔軟に変化する「稼ぐ事業創り」
- 変化させる事業をうまく運営する「チーム創り」
- そして、チームをリードしていく「ボランチ人財（経営者、リーダー）創り」
こういうことにお困りではないですか？
・環境変化に合わせた経営をするため、部下が期待するような動きをしてほしい
・そろそろ経営承継を考えているが、後継者に安心して任せたい
・コストアップで経営が厳しく、稼ぐ力を高めたい
ボランチの３つのこだわり
1. 結果をお返しする
2009年に経営コンサルティング事務所を立上げ依頼、事業者の期待に応えるべく「一意専心」稼ぎ、利益を出し続ける企業になっていただくという結果をお返しすることにこだわっています。東日本大震災の被災企業様、事業承継をされる企業様、経営改善をされたい企業様など、470社を超える事業者を支援してきています。
2. 実現するためのストーリー
数値分析や経営理論に当てはめただけの計画では、ありたい姿の実現は程遠いものになります。顧客を観て、現場を診て、ヒトと話して、現在地を確認して、ちょっと背伸びをすれば手に届くみんなのありたい姿を描き、実現性の高い成長ストーリーを一緒に作っていきます。
3. 伴走すること
新たな成長に向かって経営することは、今までに体験したことのない冒険のようなものです。想定外の出来事やうまくいかないことなどが多く待ち構えています。適切な距離を保ちながら、秘境ガイドとして、ビジネスコーチとして、結果に結びつくまで、一緒に歩み続けます。